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疫情结束后，新员工培训怎么做？
发布者:华企网校 时间:2022-11-01 浏览数:615
复工复产，人员先行，为了准备新一年的生产与经营，很多公司已经招募新员工，新员工的培训至关重要，若按照疫情发生之前的方式，线下面授培训已经不再适合目前的情况，此时，我们需要在变化中适应，在适应中寻求突破。
物竞天择，拥抱变化，在疫情期间，有的企业坐等将来，也有的把握机会顺势而为，突破创新。
不受疫情影响，新员工培训不延期，对于新员工来说，一款简单易用的在线培训系统，可以让员工快速进行培训状态，华企网校数字化在线培训系统，可以通过APP端和PC端进行。公司管理员分配给新员工账号后，系统会自动发送短信、email通知，学员按照通知指引，即可以以自己最方便的方式登录，学习管理员分配的学习内容。
春暖花开的日子即将来临，但我们的疫情防控的工作还没有结束，目前大部分企业已经开展经营生产，复工后的“防疫战”也陆续打响。
疫情期间，我们建议新员工培训注意以下几点：
一、做好新员工入职在线学习的指引和规划
对于新员工来说，他们都迫切想融入企业，但如果没有公司的引导，他们会无从下手，特别是在疫情阶段，大家可能不方便沟通，这时候，我们需要给予新员工一个学习地图，让员工沿着公司制定的成长路线，一级一级进阶。
二、注重个人成长与价值塑造
我们的学习不止聚焦业务，还需要关注员工个人成长与价值观塑造，所以不要因为疫情的缘故，我们就减少企业文化的教育。
在线上学习平台上我们也可以设计线上文化的活动，我们可以做直播演讲比赛，也可以做线上主题活动，发表新员工的想法。
活动建议：主题：“疫情结束后，你想拥抱谁?”
通过在线学习平台观看活动的宣传片，用手机拍照、上传写给疫情后你想做的事情和感悟一封信，并进行实时互动留言，虽然是线上的活动，但我们想让新员工的体验更丰富，隔着屏幕，也可以感受我们的温暖。
三、学练测评，一样也不能少
想让新员工的线上学习效果比肩线下，那我们就要踏踏实实像之前面授课那样，新员工学习完成后，做好测评，及时检验学习效果。
除了考试测评之外，在线学习排名也是很不错，华企网校E-Learning系统中，我们有个“达人秀”的栏目，学员们可以相互看到每周、每月的学习排名，这可以鼓励了大家的学习积极性。
没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会到来，在这场疫情的危机之下，对于所有的企业来说蕴藏了巨大的机会，在这个冬天，我们好好培养我们的员工，期望在春天，能看到他们生根、发芽，为企业的明天做出贡献。
突然而至的疫情，很多企业之前并没有实施在线培训平台，华企网校拥有500强企业服务经验，有一整套成熟的运营方案提供给需要实施在线培训平台的企业。
华企网校以"平台+内容+服务”的三维模式，为企业提供数字化在线学习服务整体解决方案，数字赋能企业培训，让培训工作者省心，效率加倍!
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