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【培训规划】银保客户经理顾问式营销规划
发布者:华企网校 时间:2023-11-29 浏览数:366
顾问式营销：银保客户经理的蜕变之路.....
在竞争日益激烈的财富管理市场中，银行和保险公司对客户经理提出了更高的要求——不仅仅是销售产品，更要成为客户信赖的顾问。这正是顾问式营销的核心所在。银保客户经理顾问式营销培训规划，意在培养客户经理的专业能力和服务水平，让他们在了解客户需求的基础上提供个性化、综合性的解决方案。
一、培训规划目标
1.基础知识储备：确保客户经理掌握金融、保险产品的基础知识和相关法律法规。
2.沟通技巧强化：提升客户经理的沟通、倾听和咨询技巧，使他们能够更好地理解客户需求。
3.解决方案构建：培养客户经理根据客户实际情况制定全面财务解决方案的能力。
4.长期关系维护：帮助客户经理建立和维护长期的客户关系，实行持续的服务模式。
二、培训内容安排
第一阶段：银保业务基础知识
1.产品知识精讲：对各类银行和保险产品功能、优势进行系统性讲解。
2.政策法规讲解：解读金融保险相关法律法规及合规操作要点。
第二阶段：沟通与顾问能力提升
1.有效沟通技巧：通过角色扮演、情景模拟等实操练习，提升表达与倾听技巧。
2.心理学导入：研究客户心理，学习建立信任的策略。
第三阶段：顾问式营销技能训练
1.需求分析方法：讲解如何运用金融分析工具，准确把握客户需求。
2.综合解决方案设计：案例分析、团队协作设计个性化的客户财务规划。
第四阶段：持续服务与关系维护
1.客户关系管理：CRM系统使用培训，学习如何有效管理客户信息。
2.服务流程优化：制定和优化客户服务流程，包括售前、售中、售后服务。
第五阶段：实战演练与反馈
1.模拟销售实战：模拟现实情境下的销售环境，进行全过程演练。
2.专业反馈修正：邀请行业专家对实战演练进行点评，提出改进建议。
三、培训方法与支持体系
1.个性化学习路径：根据不同客户经理的基础和需求，设计个性化的学习计划。
2.线上线下结合：运用线上培训资源和线下面授课程相结合的方式进行。
3.持续学习支持：建立线上知识库，提供实时更新的学习材料和市场动态。
4.导师制辅导：匹配行业导师，进行一对一辅导和职业生涯规划。
顾问式营销不仅是一种销售手段，更是银保客户经理职业素养的体现。通过系统性的培训规划，我们能塑造出不同于传统的客户经理形象——一个专业、可信任的财富顾问。在这条蜕变之路上，我们期待与每一位银保客户经理共同成长，开启职业生涯的新篇章。让我们携手推动银保业务向前发展，共创美好未来。
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