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狼性团队打造法
发布者:华企网校 时间:2022-07-05 浏览数:563
狼性团队打造法，一个高明的老板，一不管人，二不做事，三不罚款，想要打造出狼性团队就抓这4条，足以。
想要成为一个成功的老板，必须组建一支强大的团队。
团队的基础是人，选人就成为第一要务。老板不会选人，就会给将来埋下隐患。不仅浪费时间，拖慢发展进度，反而还容易亏损资金。
选择对的人加入团队，是一个成功老板必备的技能。
所以，我们常说，越大的老板看人越准，正是他们长年累月练就出来的本领。阅人无数，经历得多了，自然也就形成了。
杰克·韦尔奇曾说过：“一个老板的工作就是每天从世界各地引进最优秀的人才。”
老板就是三军主帅，要知道什么样的人适合什么样的职位。只要选对了人，即便是外行照样能把团队领导好。
第二条：树立规矩
老板，必须给自己的团队树立规矩。
俗话说得好，无规矩不成方圆。有了规章制度，才能约束员工们的行为。否则，每个人想干什么事就干什么事，很容易乱套。
不懂规矩的人，难以在职场生存。当一个团队有了规矩，便能够做到令行禁止，拥有执行力。
马云曾经说过：什么是老板？老，就是老师，就是你要教员工如何做事；板，就是规矩，什么事可以干，什么事不可以干，必须要界定清楚。
第三条：安排好工作
作为老板，把员工们的工作划分到位，每个部门，每个人有自己的岗位职责，让他们找到属于自己的价值，这点尤其关键。
当然，没有必要太过细分化，只需要做出一个大概就行了。其他细致的工作，交给手下的人，老板最终决策就行。
越是懂得偷懒的老板，往往更有潜力成为一个成功的老板。
第四条：发好工资
当老板的，员工干了活儿，理所当然要发工资。
工资不能乱发，必须严格按照规章制度来，是多少就发多少。
营造一种多劳多得的氛围，更有利于调动员工们的工作积极性，培养他们爱岗的精神和习惯。
越是大方的老板，往往员工也会越卖命。没有谁会和钱过不去，只要有钱，一切都能办好。做到赏罚分明，清晰透明。
聪明的老板，向来懂得“财散人聚”的道理，员工是来打工赚钱的。别说他们现实，谁都是为了生活。
如果谈理想，谈奉献，那就不可能继续给你卖命。老板吃肉，员工也必须喝汤，别指望员工能够与你同甘共苦，因为你自己必定不愿意把股权分配出去。
在你困难的时候，总想着员工给你免费打工，可一旦成功了，又有几个老板愿意履行承诺呢？
所以，管理公司，还是现实点比较好。只有让员工看到钱，他们才会展现出自己的狼性。
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