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解决下属和你唱反调方法
发布者:华企网校 时间:2022-07-26 浏览数:543
解决下属和你唱反调方法。如果下属和你唱反调，你该怎么做呢？我的体会就是：
有些下属和你唱反调，纯粹是因为你和他之间的距离是模糊的，关系是热络的。他在你这里和你唱反调，是因为没大没小，没把你当领导看。
所以，遇到这种情况，就需要你和他拉远距离，并且把相互间的关系变得冷一点。
我记得有位分厂厂长总是和大家打成一片，不分彼此。结果就有那么几个不知趣的员工总和他唱反调。
这位分厂厂长思前想后，才感觉上司和下属之间，还是要有距离感和分寸感的。自己和大家没有了距离，大家对自己也就没有了分寸。
所以，从那以后，他就开始变得高冷了。还别说，人没变，姿态变了，那几个唱反调的家伙感到不怎么对劲了，也变得乖起来了。
所以，身为领导，有时候还是要摆谱的，还是要有架子的。你没了架子，别人就当你是软蛋。
他当你是软蛋，所以就敢于和你唱反调。
02做处理决定时严格一点，再冷酷一点
我见过员工和领导唱反调的各种情况。有一种情况就是，员工认为领导好说话，是好好先生。这种领导可能认为大家都是打工的，都不容易，所以本着善心和善意，考虑下属情感和利益的时候比较多一点。因此做事的时候，总显得比较柔和，比较温和，比较温存。
可是人就是这样，你软了，他就以为你本来就不够硬。所以你弱势，他就强势。
在这种时候，就需要身为领导的人时不时强势一点，一方面善于使用胡萝卜，一方面也善于使用大棒，尤其是对那些和你唱反调的人，只要他违规了，就严肃处理，让他知道你可不会给他开什么绿灯的。
当你从温存变得冷酷起来的时候，当制度和规定的大棒稍稍地发威的时候，那些和你唱反调的人就会懂得了，还是顺着你比较好。
03他不拿你当回事儿，你就需要给他点颜色看看
有时候，身为领导的人也为难。因为表面看是领导，但是又没有什么权限。
这时候，大家就知道，你真的把他们奈何不得的。
既然知道你没什么权限，有些员工就会表现出不尊重你的样子；他们不把你当领导看，甚至还会有恃无恐地面对你，对你表现出随随便便的样子，时不时和你对着干。
可是，虽然你没有多少权限，但是好歹你还是领导，而且安排工作，评价工作、评估工作好坏的职责还是你的。所以既然这些员工不拿你当领导，处处和你唱反调，那也就别怪你从肉里面挑骨头了，也就别怪你认认真真地否定他们的工作了。
话说你给了他们一点颜色看，他们总会懂事的。
谁还没有个悟性了！既然你不好惹，那索性不惹你就是了。
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