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企业微课大赛解决方案！【建议收藏】
发布者:华企网校 时间:2022-11-16 浏览数:905
企业经验知识萃取为业务赋能，华企网校，帮助企业进行关键岗位知识与技能挖掘，形成具有易学习、易掌握、易应用的课程资源，并通过实际工作检验，不断修正，形成岗位专业技能课程体系，将隐性经验显性化，显性经验系统化。
企业经验萃取实施八部曲
一、知识萃取背景
如今企业“知识的沉淀及组织核心能力的传承，是企业走向卓越的重要手段”也是一家企业发展离不开组织内优秀员工们的知识分享与经验传承。
知识资产也是企业长期发展过程中需要积累的隐性资产。这些资产，埋藏在组织的运营过程中和每个员工自己的经验中。但是，这些经验并不能算知识。
只有经过萃取的信息，才是知识，才能被企业留存和运用。
通过挖掘、沉淀、传承和传播优秀的知识，可以加速企业每一个的个体成长、避免重复错误的发生、提升工作效率和组织绩效。
而没有进行提炼总结、显性化和方法论化，那是组织发展中的一大浪费。华为有一句名言：企业最大的浪费，是经验的浪费。好不容易培养出来一个优秀员工，一旦离职或者被挖走，就意味着一笔经验和知识的流失。
二、知识萃取的价值
知识萃取通过对行业、专业和事业的方法论总结，可以帮助企业把容易流失的知识资产进行保存。其主要价值在于：
1. 有效缩短员工的成长周期;
2. 降低培训成本，最大化地使用培训资源，也是员工提高自身学习能力的有效方法;
3. 有助于将成功的模式复制传播，对于企业在多区域市场业务开拓快速裂变;
4. 形成企业长期知识资产，防止企业人才流失带来的业务隐患，解决企业人才瓶颈问题。
然而，很多企业在知识萃取实施过程中由于没有掌握系统的知识萃取方法论和学习技术，将经验萃取等同于知识萃取。只重视形，而忽视神;只懂归纳，而不懂演绎。导致萃取的经验难以应用到实际业务上。
三、知识萃取有哪些典型模式?
华企网校为企业如何做好知识萃取为业务赋能”的系统解决方案，帮助企业的知识管理者和知识萃取师，从复杂问题中发现隐含在业务背后的普遍性规律，提升从现有实践找到可迁移方法论的速度。帮助企业以不变应万变，在更加激烈的商业竞争中获得胜利。
华企网校将协助企业内部经验、案例、最佳实践等萃取知识萃取，并通过动画视频形式开发成动画微课，让学习场景化、让思维可视化,让学习动起来，解决学员不再枯燥学习，提高学习动力!
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