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巧用这4大“管人秘诀”
发布者:华企网校 时间:2023-02-24 浏览数:427
秘诀一：有距离才有威严
保持合适的距离，能提高领导的威信，避免其他下属嫉妒，破坏团队内的氛围和平衡。
减少因为自己而对下属工作或状态产生的影响，防止有人拉大旗，扯虎皮，狐假虎威肆意地在团队内作威作福，排除异己。
秘诀二：率先垂范
作为领导，首先要管好自己，才能去管别人，以身作则，带头遵守规章制度，绝不逾越红线，给员工树立好的榜样。
有任何事自己首先冲在最前线，不要畏缩不前，总是躲在员工身后。
秘诀三：保持气场
身为领导要搞清楚自己的定位，不要总是去干一些执行者的工作。
本末倒置，往往会损害个人权威，不利于管理，学会培养自己的领导气场，才能给下属足够的压力，实现更好的管理。
秘诀四：贯彻规矩
规矩就是一切，制度就是火炉，不管是谁，不管是什么职位，只要犯了错，全都一视同仁，必须付出代价。
领导要懂得维护制度的权威，做到有法必依，执法必严，违法必究。
规矩贯彻越到位，下属就越听话，团队执行力也会越强。
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