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高明老板带团队3大特征
发布者:华企网校 时间:2022-07-08 浏览数:575
高明老板带团队3大特征，带团队、做管理，比起放纵，还是严格要求效果更好。那些真正高明的老板带团队，会有这3大特征，难怪企业发展迅速。
有很大一部分老板，他们只把员工当成是赚钱的工具，或者是工作的机器。一味提要求，给规定，却从来不会为他们着想，更没有去考虑员工的利益。
虽然说，管理公司要严格，但最起码也应该把员工当“人”看，给他们关怀和照顾，该给的福利待遇一样都不能少。
拥有足够的人文情怀，这样的企业文化往往更容易被人所接受。
比如，诸多超级巨头型企业，虽然条条框框很多，且十分严苛，但这里的员工都非常尊敬他们的老板，不仅仅因为其富豪的身份，更因为老板把他们当成了伙伴、家人来对待，让所有人活得很有尊严、很有价值、还很有存在感。
给予足够高的薪水，只要你工作认真努力，愿意加班，就一定会有所回报。不仅如此，还会培养员工，提升其个人能力。
遇到这样的企业和老板，试问又有谁会愿意离职呢？反而会觉得很幸福，且认可度极高。
二、给员工现在，也给员工未来
不入流的老板带团队，只知道给员工画饼，从来不会想要去实现。
即便完成了任务、达成了目标，事前的许诺也会变卦，像这样的老板和企业，很难留得住人才，更不可能发展壮大。
真正高明的老板，即会给员工现在，也会给员工未来。
现在，是指当下的高薪资，高回报，只要你肯用人跟着干，付出多少，必然就能得到多少，绝不弄虚作假。
未来，是指在老板的带领和培养下，员工自身的核心竞争力可以得到显著的提升，而且企业拥有长远的规划，将来充满了希望。
试想，员工当下的工作和生活稳定，有很好的保障，不仅如此，更是未来可期，谁会愿意离职？
这就叫众望所归，这就是我们常说的万众一心，企业凝聚力的最好体现。
三、公司赚钱，绝不亏待员工
高明的老板管理企业，非常懂得分享。
不像一些格局小，毫无远见的老板，公司赚了钱，就想着全都装进自己的口袋，却从来不会去分一些汤汤水水给员工。
吝啬的老板总是把公司的利益和员工的利益对立起来，认为员工工资拿得越多，公司就越亏，拥有这种愚蠢的想法，注定难成大事，留不住人。
因为，只有员工拿到了足够多的钱，他们才会越有干劲，满腹激情，为公司去赚更多的钱。这是一个互利共赢的关系，一点冲突都没有。
老板管理又严，员工事又多，钱还不给够，试问，这样的企业，谁愿意待？
所以说，凡事都有前提条件，想把企业做大做强，老板就必须掌握上述的3大要点，且尽可能去努力将其实现。
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