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低水平领导在管理团队上特征
发布者:华企网校 时间:2022-08-17 浏览数:598
低水平领导在管理团队上特征。一般来说，水平越低的领导，在管理团队时越有以下这3个特征，难怪员工们不服。
低水平的领导管理团队，最喜欢和自己有着共同爱好和观念的人亲近。
为什么会拍马屁的员工往往能受到重用？就是因为他们能讨领导的欢心。
和领导拉近距离，无非就是希望得到提拔和重用。很多能力不行的人，最爱走捷径。
而真正能办事，有才华，有能力的员工，则默默为团队奉献，靠他们创造的收益养活了整个队伍。可即便如此，就因为自己不懂搞关系，而被领导疏远。
自己创造了诸多价值，最后分配利益，评选优秀的时候，却还不如一个会拍马屁、拉关系的员工。
换做是任何人恐怕都觉得心里不平衡，久而久之，积极性和主动性肯定会下降。
在低水平领导的管理下，不干活儿的人，拿着最高的报酬；真正努力奋斗，干实事的员工，只能喝汤汤水水。
长此以往，团队的工作氛围大打折扣，越来越消极，早晚会陷入危机。
第二个特征：只提要求，不给报酬
低水平的领导，从来不会去在乎员工内心的需求，习惯性的我行我素，唯我独尊。
他们拥有绝对的权力和地位，在压倒性优势的情况下，专制霸权，大搞一言堂，从不听员工的意见，自己说什么就是什么。
给员工安排工作任务，有提不完的要求，特别爱指指点点。一味要结果，却不给任何实质性的帮助。
俗话说得好，巧妇难为无米之炊。
就算能力再强，领导不提供条件，换谁不可能取得成绩。
等到真正干出了点成果以后，领导顺其自然的就将功劳据己有。员工付出了努力和汗水，领导只需要等待收割，完全把下属当成自己获取利益的工具人。
第三个特征：小事唧唧歪歪，大事不敢决策
低水平的领导，在小事面前，往往一副专家的模样，总喜欢唧唧歪歪去指导别人。可一旦遇到大事，他又会变得畏畏缩缩，不敢拿主意，无非就是害怕最后由自己来承担责任。
缺少担当，没有责任感，连决策力都没有的领导，绝对不可能把团队带好。
这类人格局小，胆量小，眼光短浅，只能看到眼前的利益，根本无法为团队和公司未来的发展提供保障或有建设性的意见。
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