管理者必备的财务知识 | 1、企业财务的基本概念 |
2、会计语言规则与财务报告组成 | |
3,看懂资产负债表 | |
4、看懂利润表 | |
5、看懂现金流量表 | |
6,评价企业的盈利能力 | |
7,评价企业的运营能力 | |
8,评价企业的财务安全 | |
管理者的领导力,增强凝聚力 | 1、重新认识管理者的角色 |
2、管理者与员工的关系 | |
3、领导地位受到挑战怎么办 | |
4、不同的领导行为与领导风格 | |
5、领导风格与员工发展阶段关系 | |
6、领导风格案例分析 | |
激励员工,建设高绩效团队 | 1、了解员工需求,避免激励误区 |
2、4种比金钱激励更有效的方法 | |
3、非物质激励的艺术(批评与表扬) | |
绩效评估与辅导对话,提升团队竞争力 | 1、绩效评估,不断提升竞争力 |
2、绩效评估的准备与误区 | |
3、绩效评估的步骤 | |
4、与员工展开有效的绩效面谈 | |
5、对员工进行有效的绩效辅导 | |
面试技巧,如何招到好员工 | 1、简历的审查与筛选 |
2、如何辨别应聘者的谎言 | |
3、从提问中获得重要信息 | |
4、如何说服应聘者 | |
5、面试官容易陷入的误区 | |
目标管理,如何带领团队达成目标 | 1、目标管理,团队成功的基础 |
2、利用SMART原则设定目标 | |
3、设立目标管理卡,有效分解目标 | |
4、如何有条不紊的实施目标 | |
5、总结经验,评估目标 | |
授权技巧,摆脱琐事,培养员工 | 1、领导力与授权 |
2、哪些事情改授权 | |
3、哪些员工适合授权 | |
4、合理分配工作任务 | |
5、平衡员工的权力与责任 | |
6、特殊任务的处理 |
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