保险营销中有人觉得自己不像财富顾问,却有点像产品推销人员;有人觉得客户太过于刁钻,不希望承担风险;有人觉得发微信、打电话和发短信的转换率太低,无法高效转换;有些人觉得没有事前做好功课,就匆匆进入战场,有点仓促;有人则看到客户就开始发憷,不知道说什么;有人则看到高净值客户就开始心虚,担心自己不够格;有的接受了转介绍,不知道后续如何加温......总之,许多人在做这份工作的时候,就已经可以预见可能的结局。长此以往,保险公司和银行丧失了市场,一线销售人员备受煎熬,无法实现企业、员工和客户的多赢局面。
本次课程基于培训师10多年的金融产品营销经验,通过行为经济学、行为经济学、心理学等科学理论讲解,深挖客户行为背后的动机,直击痛点,解决问题;更好的了解客户(Know your client,简称KYC,中文译为了解你的客户),克服心理关,提升专业知识,增强与客户的黏性。从而更好的为客户提供服务,帮助银行、保险公司、个人和客户的多方共赢。
课程收益:
提升销售人员对于客户画像的认识能力
主动思考并实践导出保险营销双公式,实现与客户之间的高效沟通
实战过程拆解完成客户面谈洗脑工作
提升客户经理和客户的共情能力
课程时间:2-3天,6小时/天
课程对象:绩优银行理财经理、保险公司大单营销等相关人员
课程大纲
第一讲:经济形势怎样---2023年上半年成绩单解读
1. 巴菲特股东大会:“大多数业务收益会走低”对企业客户的启发
2. 企业主客户为什么比你更关注GDP? 企业收入和名义GDP密切相关图表展示
3. 客户谈资:出游人数暴增,人均消费降低:内需非常弱;
4. 房地产和制造业投资下滑难止,基建投资持续性存疑,下半年投资增速不容乐观。
5. 企业主客户信心提振:经济先导信号观察
6. 出口增加,进口下降,导致衰退性顺差。
7. 青年失业率攀升到高位,人力资本积累很慢,对未来社会经济进步影响巨大。
8. 居民储蓄意愿增强,上半年增加的储蓄,相当于以往一整年增加的量
9. 打破刚兑再看保险全球低增长呈常态&资产配置与家庭理财、年金为基
第二讲:2023宏观政策怎么走?
导入:2022二十大会议顺利召开,新时代背景下安全稳健当头,中央政治局会议:全面落实疫情要防住、经济要稳住、发展要安全的要求,巩固经济回升向好趋势,着力稳就业稳物价,保持经济运行在合理区间,力争实现最好结果。
1.G20峰会,布林肯访华,中美竞争摩擦基本格局相当长时期内不变
2.2023年经济增长目标保四争五,不易实现。
3.客户投资方向:平台经济整改的方向不变,但也会开一些“绿灯”,静待利好出台。
4.高层高度重视需求不足的问题,要求宏观货币政策发力。
5.市场利率已经下行,财政货币政策空间有限。
6.客户境内外资产配置:加密货币与黄金形成竞争关系,黄金的价值被削弱,大幅上涨的概率下降。
7.“存钱没必要,通货膨胀钱不值钱“”的面谈逻辑
8.“我要买境外保单”营销面谈瓶颈破解
第三讲:家庭财富保卫战
1.存款利率低迷,理财险安全性凸显
2.高净值人群的财富目标:财富安全和传承使得保险、信托等工具登上舞台中央
3.中国国内财富集中度
4.国内将迎来从实物资产向金融资产转变的高峰
5.“80投资原则”:保护家庭资产和风险偏好没有关系,和生命周期有关系
6.从两个实际案例看保险在家庭资产配置中的优势作用
第四讲:寿险营销双公式解析及3.0训战
1.福格行为模型
2.动机启发为什么那么难
3.预定利率是什么
4.预定利率是不是客户的实际收益率
5.预定利率为什么下调?
6.下调后还是不是金融市场的香饽饽?
7.既然是香饽饽,客户为什么还不买?怎么卖出去?
第五讲:销售心理学的实际运用
第一讲:心理掌控术——了解客户的心,才能更好地把握他们的人
——客户都想被优待,都爱面子,都乐于占便宜,都怕上当受骗……即便你能了解客户的这些心理,但是不懂得如何去满足,也没有办法签下保单。要想做到这一点,最重要的就是要抓住客户的心。
1. 搞懂客户为什么抱怨—客户永远是对的
2. 每个客户都想被优待—呵护好客户的尊严
3. 不要表现得比客户更聪明—《韩非子》挟知而问,让客户产生心流和意识流
4. 性别有差异心理大不同—细心才会赢得客户信任
第二讲:行动——顾问式面谈七步法
一步法:破冰——寒暄赞美的三个层次
层次一:赞美外表
层次二:赞美引以为豪的过往
层次三:赞美品格
效果:1、如何满足客户“被看到”的愿望
2、如何让赞美更真诚
3、如何接受对方的赞美
二步法:提问的力量——需求画面勾勒
1、 当前偏差vs保险为什么难卖;
2、 生动而具体的画面会让客户产生强烈的购买冲动;
3、 讲故事训练从“一个轮廓+两个细节开始”,你需要用金句点亮它;
工具:探索和引导式的提问
1、 提问可以帮你迅速得到客户的好感
2、 让客户快速喜欢你的三个方法
三步法:绘制蓝图——需求预算推导
1. 客户的参与感异常重要;
2. 客户说的“好”一句顶一万句;
3. 客户的心流让客户追着你买保险;
四步法:卖点提炼——销售逻辑与一个故事
案例:服装店、样板房、试驾……
五步法:福利赠送——超级社保拉力使用案例呈现
六步法:异议处理——强化购买动机
案例分析:我回家和我先生商量一下、保险收益率太低,等发了年终奖再买、等买完房再买…
七步法:促成——懂保险,更懂你
1、 不要给客户压力
2、 犹豫期退保:人们对失去的恐惧远远大于得到的喜悦
第三讲:维护——客户异议处理
导入:常见现象
1)为什么理财顾问讲了那么多保险理念、产品知识,客户却总说再考虑考虑?
2)为什么同样的话术有的人用就管用,有的人用就没效果?
3)为什么市场上主动咨询保险的客户越来越多,销售成交却没有因此变得更容易?
导入:找对人:什么样的异议“没法处理”:福格行为模型
第一步:找动机——怎样知道客户想听什么
1. 有效的提问
2. 敏锐的倾听
3. 动机的挖掘
第二步:强化动机——客户永远是对的
1. 动机:强化一个念头
2. 理解客户:对于未知和不确定,人的本能是回避
第三步:解决反对问题——找到客户心结的钥匙
1. 改变自己的角色
2. 转变谈话的立场
案例:1、我回家和我先生商量一下
2、 这个保险产品收益率太低
第六讲:懂法律成交更简单
1.如何让客户感知你的专业?
2.客户画像与风险点揭示
案例讲解与分析:企业家
案例讲解分析:公务员
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