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如何做好管理工作
发布者:华企网校 时间:2022-07-29 浏览数:548
如何做好管理工作。没有做领导之前，很多事情是想不明白的；而当了领导之后，这些事情瞬间就明白了。不但想明白了，也因此学会了管理。
不同层次的领导，所获得的尊重是不同的。
但是相同之处在于，下属在面对你的时候，明显多了尊重，多了礼貌，有的下属甚至还会对你拍马屁，对你进行各种恭维。
这是因为成为领导之后，你的地位变高了。之前没有做领导的你，同事们对你是平视的，现在则要对你高看一眼。
02当了领导，需要操心的事情增加了不少
当了领导之后，你需要对下属负责，需要对工作任务的达成负责，需要对下属的工作表现负责，甚至需要对下属出现的错误负责。你还要想方设法提高下属的能力，监督和督导他们的工作，做各种工作安排，对工作任务进行计划和分解；还需要对下属的工作表现作出评估和分析，找出他们工作中的不足，更不用说下属中出现了矛盾和纠纷，还需要你去摆平。
所以，你会感到现在要操心的事情简直太多了。
而事实上，你操心越多，你的领导能力提高也就越快。
03当了领导，就逐步懂得恩威并施的好处了
作为普通员工时，对领导的恩威并施常常不理解。
可是一旦成为领导，马上就会明白恩威并施能带来的好处了。
话说给下属一点好处，下属就会感到领导对他的看重和认可，感到领导对他很不错；而通过施威，则能够让下属明白如果他不按照你说的去做，不听从你的安排会带来的不良后果。
恩威并施，下属才会老老实实在你所框定的框架内行动。
04当了领导，就知道关心员工很有意义
虽然作为员工，你感到领导对你的关心停留在表面，意义不大。但是当了领导就不一样了，就算只是表面的关心，也表明了一种态度和倾向。
而领导如果善于关心员工的工作和生活，善于关心员工的个人发展和职业规划，员工就会对团队更有归属感，对领导也会产生更多的认同感。
如果团队凝聚力强，领导的威信较高，那么领导的成效就会更好。
05当了领导，才知道甄别的价值
作为员工时，别人说什么或做什么，和身为领导时所面对的类似情况，意义大不相同。
为什么同样一个事项，有的下属会这样说，有的下属会那样说，这其中必然有背后的因素；而下属说什么话可信，什么话不可信，更是身为领导需要做出甄别的重要内容。
当我们明白下属说话背后的隐藏因素时，就会明白下属究竟是怎么想的。
06当了领导，才知道接近下属、请客吃饭的另一层含义
作为普通员工之间的相互聚会，和身为领导请下属吃饭的意义，是完全不同的。
领导请下属吃饭，往往是带有明确的目的的。这种目的，可能是为了增进对下属的了解，可能是为了了解某事背后的诱因，可能是为了平衡员工的利益诉求，可能是为了对个别下属旁敲侧击，做一点敲打。
所以，当了领导就需要基于不同目的，时不时请下属吃饭。
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