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格局与团队
发布者:华企网校 时间:2022-08-09 浏览数:544
格局与团队。如果领导的做法怎么看都像一只哈巴狗，怎么能期望带出来狼一样的团队呢？
有些领导属于那种事事过问、事必躬亲的领导。
团队中什么事他们都要插手，每件事情他们都要过问。
之所以这样是对下属不放心，压根就不做像样的授权。
他们度量狭小，信不过人，只相信自己。在他们眼里，做领导就要像监工一样看着下属。
如果不这样做会怎么样呢？他们认为团队可能会失控，自己说话可能会没人听，团队可能就不听自己的，他们放心不下的某些人可能会做出他们压根不敢想象的事情。
这类领导处理各项事务时，针对的往往是团队成员，而不是针对事项该怎么处理。
他们的口头禅就是：
“某某，你是怎么搞的？”
“究竟是谁的责任？给我站出来！”
“这种错误你也能犯，你到底是怎么工作的？”
02功劳必须抢，有锅必须甩
这种格局小的领导，心里面想的首先是他们自己。
他们想的是自己的功劳，自己的贡献，自己的面子，自己的荣誉，自己的位子，自己的升迁，自己的利益。
因为心中总想着自己，所以他们是不会太考虑团队利益和大家的利益的。
因为时刻想着自己，所以他们一旦看到团队中的业绩和出色表现，立马就要自己抢头功。他们的逻辑是：如果身为领导都不抢这样的功劳，那当领导岂不是白当了？
既然你那么喜欢抢功劳，那么团队有问题需要担责，你是不是也该承担相应责任呢？
不，这种领导对自己那么好，怎么忍心让自己承担责任呢？
所以责任必须是下属的，必然是下属的，必定是下属的。
他们的逻辑是：做领导居然不会甩锅？那算什么水平？
所以，对于团队中谁该背锅，谁该做替罪羊，他们总会思虑周详。
03只相信自己，不相信下属
这类格局小的领导，一方面自视甚高，一方面又担心员工抢了他的风头。
所以他们只相信自己的眼光，只相信自己的判断，只相信自己的观点，只相信自己的决定。
他们表现得独断专行，表现得唯我独尊，表现得自以为是。
在他们的领导下，团队就是一言堂。一切都是他们说了算。
有时候他们也许会表现出善于纳谏的样子，听听大家看法，征求一下大家的意见和建议，但那只是在表面上做做样子。到头来还是我行我素，一切按照自己的想法做。反正就算出了问题，找个人背锅就行了嘛！
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