全国各地疫情反复不定,华企网校优化了企业线上培训体系搭建的解决方案,采用线上线下相结合的模式, 在疫情当下的困境中,助力企业创造好的效益。
培训管理者可根据实际情况了解员工培训需求,随时掌握员工学习的动态,调整培训课程。为企业打造学习型组织,增强企业核心竞争力。
一、平台导入期
学习规划和激励设计
围绕企业发展战略和业务重点,设置年度线上培训/学习主题,
基于培训重点和企业学习文化特点,为各岗位或业务条线设计年度/季度学习规划和考核方案。
设置物质和精神激励机制,提升学习的积极性.
学习专题和岗位学习地图设计
根据业务需求,整合学习资源,设计学习专题,优化资源标签体系和课程推荐算法,
借助平台的宣传手段,吸引学员参与课程和专题学习,提高资源的利用率;
对通用岗位(如新员工、新晋经理等)和核心业务岗位,设计学习路径,让学员快速找到自己要学习的资源.
学习平台导入与推广
平台上线前期,在没有行政干预的情况下,如何吸引学员主动下载APP,并登陆平台学习,是运营推广的第一要任。
二、平台活跃期
O2O培训项目设计与实施
对重点培训项目,为确保培训效果落地,使学员有更好地互动体验,可以进行O2O精细化设计.
设计工作的重点包括:
学习社区运营
对特定的业务条线或人群,组织线上学习社区,通过资源汇集与推荐,问答与话题讨论,IP打造与专家访谈等运营形式和活动,提供个性化的运营服务.
学习活动的策划与运营
三、平台贡献期
当学员对平台学习有了一定参与度,学习运营的重心将转移到挖掘优秀员工经验,对知识进行沉淀。可以采用众包众筹的方式,通过案例征集、微课开发等一系列活动,促进学员进行知识分享和输出。
华企网校提供的服务内容包括:经验萃取,微课培训、微课大赛和案例开发等。
经验萃取
帮助企业进行关键岗位知识与技能挖掘,形成具有易学习、易掌握、易应用的课程资源,并通过实际工作检验,不断修正,形成岗位专业技能课程体系,将隐性经验显性化,显性经验系统化。
微课培训
帮助组织快速掌握知识沉淀与知识萃取的方法,获得一批高质量学习资源,培养一批具备知识转化与应用能力的内部培训师.
微课大赛
企业微课大赛,是一场发动企业全员参与的学习资源建设活动。通过“以赛代训"的方式,集中产出移动学习资源,推动企业移动学习的进程,助力企业高效沉淀一批优质的微课,极大减免企业培训成本!
案例征集
有菜单、有模板、有工具,有趣味,是思创案例征集活动的特点。
华企网校,深耕企业培训行业,依托领先的研发技术与专业的运营能力,为企业提供体系化和智能化的在线移动学习解决方案!
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