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解决企业培训管理痛点以及实施方案!
发布者:华企网校 时间:2023-10-14 浏览数:792
为追求企业增长和发展，各行各业都在加强培训。企业培训管理是激发员工能力和生产力的必要手段之一，但实施困难，管理繁琐，这让许多企业头疼不已。
以下是华企网校跟大家分享的解决企业培训管理痛点以及实施方案的建议。
一、痛点：
1. 培训难以量化效果：现在大多数培训课程都在培训结束之后进行检测，这使得企业很难衡量员工的参与度以及培训成果。
2. 培训成本高：实体培训课程、培训师工资和差旅费等都是不菲的成本。
3. 培训内容单一：大多数企业的培训课程都是对员工技能的提升，缺少培训他们的思想能力、沟通能力和领导力等方面。
二、实施方案：
1. 评估：在公司特定时间内，对员工的能力、工作状态和知识水平进行评估。一份综合评估报告可用来发现个人能力瓶颈并为设计定制化的培训课程提供参考。
2. 在线学习：在线学习对于培训管理的企业来说是一种经济高效的方式，花费很少，时间也没有限制。适当的培训平台提供给员工学习材料、视频课程、报告和测验等。
3. 衡量培训效果：为了确定培训是否取得了成功，公司应鼓励员工在线填写反馈表，上面包括了有效性、内容和培训方式等问题。要注意，要规范化员工对学习效果的反馈，定期对培训成果进行分析。
4. 综合培训课程：定期检讨公司的培训课程是否具有多元性。企业可以在线下组织小组活动、面对面讲座、思维讨论小组等，将员工从技能培训转移到其他必要能力培训领域。
总之，企业培训管理不仅可以提升员工技能和素质，也会提高企业效益，但企业需要定期评估和优化这个过程，尝试新的培训方式和工具，从而最大化促进员工能力增长，为企业发展做出贡献。
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