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中小企业如何通过打造私域流量池突破互联网困境
发布者:华企网校 时间:2021-11-11 浏览数:1236
线下企业面对互联网技术的冲击，如何突破困境打造私域流量池?本课程为我们解读双社破局：线下企业如何打造私域流量池突破互联网困境。从私域流量池入手，支招三级诱饵理论，以及双社破局的方法，带我们逐步掌握私域流量池的打造，实现线上用户的爆涨与转化，更好地突破互联网的困境。
一、中小企业，小微企业有什么样的需求?
1、只有商业模式，没有产品
这种类型，在互联网商业模式的催生下，如雨后春笋、过江之鲫冒出来。
互联网第一思维是用户思维，企业是都“赚钱”了，用户情何以堪啊。还是想想你的产品解决了用户什么问题，提供什么价值吧。
2、有好多自己产品，但然并卵。
这种情况，也较多。但跟上一种企业不一样，他们是想做事情的，但不知道怎么做! 他们也是担心没有销量，故，一下子开发一大堆产品，从吃的、穿的、用的，一应俱全，总有一款适合你。
每一类产品的人群、渠道、方式都不一样，怎么可能放在一起卖呢?把一类产品做透，形成一个大单品的产品组合，比做几百个产品的效果一定好很多。
3、有模式、有产品，但销售一般。
产品，模式都有了，销售一般。希望通过咨询和策划快速提升销售。这样的公司是渴望跟策划公司合作的，也很急迫。正是因为很急迫，所以一门心思把所有的希望寄托在销售上。
需要注意的还是需要回到消费者和产品本身，品牌的包装，产品的价值提炼，渠道的适合性和推广方案的精准和互动。
4、有模式，有产品，要转型。
这类企业经过多年的发展，在原有领域内已经有很好的基础，有些企业还是行业内的领先企业，甚至是第一品牌。但发展多年以后，局限在某一个领域内，瓶颈很难突破，因此，他们要向其他的领域延伸和拓展。
本质上，就是转型和升级。但问题也很明显，就是要怎么转，怎么升级?
5、胡思乱想型
以上几种还算好，大多是想做事情的，但有些纯粹是瞎扯淡的。
二、当前小微或中小企业面临的核心问题?
1、最大的问题是等待。
说难听点，等待就是等死，比如上面说到的快递企业，如果同质化的产品，不涨价，只能是等死。但制造企业要怎么做?一个朋友说，没有什么好办法。你总不能半年内向自己的客户涨价50%以上吧，他说。
2、没有品牌，就没有溢价能力。
你可以做很多产品，接很多单，就是不赚钱。
没有新打法，转型就是找死。要想清楚，在互联网时代，中小企业完全可以建立一套自己的创新打法，让创新模式去驱动销售。
3、没有自己的渠道，不能落地。
不能完全要靠客户出货。正是因为没有品牌，没有模式，造成销售要完全依靠订单，自然也没有掌控市场的能力!
中小企业具体要怎么做?
公域流量有限，太贵了，企业该不该建立自己的私域流量池，小艾觉得未来中小企业必要在适合的时间建立私域流量!私域流量的打造，是企业和个体创业者的方向!大企业不一定现在适合，但，一定有方法解决。
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