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管理层的2大致命弱点
发布者:华企网校 时间:2022-07-02 浏览数:581
管理层的2大致命弱点，优秀的领导自己从不干活儿：只有越差的管理层，才越是有以下2大弱点。
作为老板一定要记住一句话：你的主管自己越忙，就证明他的水平越差。
因为这类人身上往往会有2个大的致命弱点。
1、别人干活不放心，认为自己有水平
作为领导，大包大揽，总是把工作积累在自己身上，却不懂得动用团队的力量，缺少管理的意识。
作为领导不相信下属的能力，也不愿意放权，减弱了与员工之间的信任纽带。
员工无法得到实践的机会，不仅无法找到自己的人生价值，而且也难以获得成长。
这类领导带出来的兵，往往不怎么行。
2、心胸狭窄
部分领导，之所以不愿意把事情交给下属去做，无非是害怕被抢功。
他们认为教会徒弟，饿死师傅，对下属的工作机会应该加以限制，阻碍他们的成长，这样自己才能高枕无忧。
心胸太狭窄的领导，格局太小，看不到上面的世界，只关注下面的情况，以及安于现状。
一个真正精明的领导，会不断培养优秀的下属，从而给自己压力，也是动力，逼迫自己学习成长，往更高的阶层去发展，这才是正向循环。
二、如何做好一个领导？
做领导的，一定是兼职培训师，自己会的就得教给下属。
然后自己再学习，再教给下属，以此循环往复，时间一长，会发现自己已经站上了巅峰。
一个人会的东西多了，又怎么可能害怕教会徒弟，饿死师傅这种事呢？
真正厉害的管理层，毕生所需要达成的目标和状态俨然就是：海水不怕瓢舀。
所以，想要成为一个优秀的领导，那就必须改掉上述的2大弱点。多反省自己为何那么害怕员工对自己的威胁，因为你还不够厉害。
千万别怕给自己压力，有了压力你才有前进的动力，否则，人到中年，当你进入一个人生的尴尬阶段时，你会发现即便有心想奋斗，可怎么样也使不上力了。
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