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领导要掌握的批评艺术
发布者:华企网校 时间:2022-07-02 浏览数:597
领导要掌握的批评艺术，很多人可能不懂，总经理为何早上不批评，非要在下班的时候去教育中层管理呢？其实，这就是领导的“批评艺术”，其中蕴含着不少的道理。今天，我们就“员工迟到，要不要立即批评”来展开分析，揭晓其中的秘密，总共分为2点：
立即批评纵然能够让中层管理长记性，也可以起到杀鸡儆猴的作用，告诫其他的员工。
但这样的做法其实是不妥的。
为什么？
因为你批评了他，他一天都会满腹怨言，不怎么干活儿。由此，就会造成大量的非必要成本。
试想一下，作为中层管理拿着工资，却不干活儿，对公司来说是不是很亏？
所以说，总经理上午批评中层管理，显然是弊大于利。这番思虑，着实太过周全。
第二种情况：不立即批评
1、无为而治
总经理先是装作看不见，并没有采取任何措施。而是在下班以后，将其叫到了办公室进行批评和训诫。
因为此时此刻，员工已经干完活儿了，即便现在对方心中有情绪，有怨言，那也不会影响工作。
下班后，有很多的时间和方式可以去发泄心中的不满，对公司不会造成非必要的损失。
2、距离第二天越近，批评效果越好
下班以后再去批评，除了防止因为员工有情绪而影响工作以外，其实还有一个目的，那就是帮他长记性。
下班距离第二天上班更近，批评的效果会更好，几乎可以保证，这个人第二天不会再迟到。
如此妥善全面的处理方式，的确是有些道理。领导这个位置，还真不是谁都能坐的。
这份格局，这份考虑，这份细腻，让人不得不敬佩。
所以说，想要成为一个优秀的管理层，并不是一件简单的事情。不是你会夸人、会骂人就行的。
关键是，夸人要夸不留痕迹，让对方没有压力，不会觉得尴尬，心悦诚服接受你的褒奖。
而骂人，也要骂有水平，让对方能够心服口服，且把你的话听进去，甚至不会觉得反感。
管理学不仅是一门很深的学问，更是一门不朽的艺术。
以上，就是我对管理的一些见解和感悟，希望能够帮助你们成就自己的领导之路，在职场平步青云，一飞冲天。
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