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创业之所以会失败的原因
发布者:华企网校 时间:2022-07-28 浏览数:551
创业之所以会失败的原因。如果深入追究创业者之所以失败的原因，我们会发现这些特点是很明显的：
产品不符合市场需求，或者产品只适合部分市场需求，导致和市场对接起来困难重重。一旦产品不符合市场需求，而创业者自以为产品没问题，绝对能闯出一片天地时，企业自身的想法就与市场需求，与客户需求产生了脱节。
产品不符合市场需求，会带来产品好不容易做出来了，也好不容易做了大量宣传，但是应者寥寥，好不尴尬。
当企业生产的产品卖不动时，企业就难以生存了。
据统计，有高达42%的创业失败案例，与产品不符合市场需求紧密相关。
02由于缺乏资金，导致错失发展机会
有些创业者，本来项目挺好，机会也不错，可是项目发展需要资金时，资金却无法及时到位。
我们常常看到有些项目方筹资，有什么天使轮，A轮，B轮之类的。可是，有些好项目，由于创业者没有能及时获得资金，或者没有能得到较好的宣传，或者因为没有得到合适的贵人关注，结果导致错失发展机会。
毕竟，钱对于企业，就是生命线，就是运行的血液。血液不足，那是要命的事儿。
有很多好项目，就因为资金无法及时到位，导致创业者不得不放弃项目。就比如我自己也遇到过类似问题。项目看似很好，但是没有资金，或者预计可以到位的资金不到位，项目还是很难落实的。
由于项目资金不到位导致的创业失败，占比约29%。
03团队配合不力，最需要的功能不足
创业往往不是一个人的事儿。
很多成功的创业，都是几个创始人共同创立的。
话说每个人的能力各有不同，专业方向各有不同，人脉、能量和背景资源各有不同。
如果创业团队的合作伙伴能力方面欠缺较多，需要他达成的功能无法达成，那么创业团队的能力就无法形成良好的系统力量。
站在经营角度，企业需要的技术力、产品力、营销力、招商力、渠道力、品牌力，如果在某方面缺失较多，那么就无法构成整体的经营能力。
如果团队质量不高，自我约束不力，团队人员各怀鬼胎，那么创业照样会失败。
所以，创业想成功，对团队的要求是很高的，对团队成员的人品和做事原则，对他们的能力构成，要求都是很高的。
而团队配合力不够，占到创业失败因素的第三位。我亲眼看到好几个创业团队，因为团队能力欠缺，因为各怀鬼胎而稀里糊涂散伙，项目也黄了。
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