企业如何留住出色的员工
发布者:华企网校 时间:2022-07-30 浏览数:532
企业如何留住出色的员工。那么,在留住这些出色的员工时,应该采取哪些区别对待的方法呢?
01个性化沟通&主动找员工沟通
对出色的员工,当然要格外照顾。
有些员工喜欢找领导沟通,但是有些员工并不喜欢找领导沟通。怎么办呢?公司领导为什么不能主动找员工呢?为什么不能主动对员工嘘寒问暖呢?为什么不能认真地、放低自己的姿态和这些出色的员工进行个性化的沟通呢?
如果公司真的在乎这些出色的员工,工作环境之外的沟通是少不了的。
话说如果总想着员工应该主动找公司领导沟通,那恐怕会令部分员工感到不舒服不自在的。
凭什么我像是求着你一样,总要围着你来转呢?更何况我还是出色的员工呢。
02认可、肯定&欣赏员工
员工是需要认可的,出色的员工需要高度认可。
员工是需要肯定的,出色的员工需要高度肯定。
员工是需要欣赏的,出色的员工需要得到高度欣赏。
我们常常会发现,一个平平常常的员工,好像没什么毛病,性格上没什么突兀的地方,没什么让人感到离奇的地方。可是,出色的员工,往往在某些方面表现不怎么样,让人感到不好接受。
但是,企业是一个为了价值创造而生存的有机体。所以,看在出色员工能够创造更多价值的份上,对他们的乖张和离奇的地方,企业需要学会接受,在接受的同时,更应该认可、肯定和欣赏他们表现好的地方。
每个人从骨子里都期望得到别人的认可和欣赏,而出色的员工更是这样。来自上司、来自公司、来自同事的高度认可,总能让他们感到脸上有光,觉得自己做得确实还不错。
03制造快乐&制造喜悦
同样是工作,但是在不同的工作氛围下,在不同的工作心情下工作,感觉是截然不同的。
如果员工闷闷不乐,一定是因为公司在哪方面出现了不该出现的问题。
对于出色的员工尤其是这样,当他们感觉到公司里没什么活力,没什么快乐,没什么令人值得留恋的、可以带来轻松喜悦的感受时,这个公司对他们的吸引力就会大大降低。
有没有人因为工作中感到不快乐,感到气氛压抑而离职的呢?当然有的!而且是一大把这样的情形。
越是出色的员工,其实打心眼里对公司的要求就会越高。
而越是出色的公司,才越是能配得上出色的员工。这就好比郎才女貌,也好比才子佳人,双方总得要能够配得上彼此才行。
有些公司领导特别喜欢制造压抑空气,令人很不舒服。虽然说普通员工可以忍受这种令人不舒服的感觉,但是出色的员工会有更多的选择。
难道你就不想留住他们吗?
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