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成为合格的管理者的4个管理秘诀你知道多少呢
发布者:华企网校 时间:2022-07-01 浏览数:670
成为合格的管理者的4个管理秘诀你知道多少呢，下面我们一起来看看。
豹子把肉分成了大小一样的11份，自己一份，其余的分给狼。可每一匹狼都觉得自己分少，于是团结起来跟豹子唱对台戏。
豹子十分为难，不知道该怎么办。最终，只能找到狮子辞职不干了。
狮子知道后，自己接分肉的活儿，用4种方式，把狼群管理的服服帖帖，不敢有丝毫的违抗。
在我们人类的社会中，豹子就像是中层管理，而狮子则扮演着高级领导的角色，深谙管理之道。
接着我们就来看看狮子所用的4个管理秘诀，教你如何成为一个合格的管理者：
一、绩效工资
第一天
狮子将肉分成了11份，大小不一，自己拿走最大的1块肉，剩下的10块肉，让10匹狼自己去分。
每一只狼为了拿到最大的那一块肉，你争我抢，打不可开交，甚至连最基本的那一块肉也没有顾及上。
豹子一脸疑惑，狮子向其解释：这就是绩效工资制度。
在人类社会的职场中，绩效制度是管理员工的绝佳手段。多劳多得，谁付出，为公司创造的效益高，谁能力更强，那么谁就能拿到最多的好处。
不仅可以调动员工们的积极性，还可以形成彼此竞争、的良好工作氛围。
二、末位淘汰法
第二天
狮子将肉分成11份，自己拿走最大的2块肉，剩下的9块肉，让10匹狼们自己去分。
为了争夺口粮，狼群开始疯狂打架，一口肉，一口曾经的同伴。因为只有9块肉，注定有一匹狼要饿肚子。
最后，有一只遍体鳞伤的狼躺在角落，奄奄一息。
狮子对豹子说：这就是末位淘汰法。
如今诸多超级巨型的企业里都是采用末位淘汰制，比如每一个季度进行一次考核。绩效连续三次排在最后的那个人将会被淘汰。
这样的管理制度，不仅能给员工压力，逼出他们的潜力，让其积极工作。而且还可以有效帮助公司清理混日子的人，保持良好的工作氛围。
三、竞争上岗
第三天
狮子把肉分成两份，自己拿走一份，剩下的一份让10匹狼们自己去分。
最后，诞生了一只最强壮的狼打败了所有狼，拿到了食物。等到它享用完以后，其他的狼才能去吃他的残羹剩饭。
如此一来，另外的9只狼都成了它的小弟，对它服服帖帖，甚是敬畏。
从此，狮子只需要管理一匹狼，其他的事情再也不用操心。
豹子十分钦佩，狮子向它解释：听说过竞争上岗吗？
在人类社会中，企业管理，就是采用分层制度，管理的职位，能者居之。谁能力强，那么谁就能获得最多的好处。
当然，这其中，避免不了竞争，你必须要足够出众，拼尽全力打败身边的所有对手，才能站上高位。
四、企业文化
第四天
狮子把肉全部给占了，狼群只能去吃草。
狼群无力再战，只能逆来顺受，服从狮子的管理。
豹子在一旁看傻眼了，狮子解释道：听说过企业文化吗？
现实生活中，企业文化是公司不可缺少的一部分。不管是大公司，还是小公司，都有着自己与众不同的企业文化。
也是对员工精神上的管理，说得好听叫梦想的蓝图，说得不好听就叫画饼。
员工们或许很讨厌被领导画饼，但这却是管理公司不可或缺的重要元素。
通过一只狮子、一只豹子、和十匹狼的故事，教了大家四种企业的管理模式。
以上，就是我个人的一些心得和感悟，希望能够帮助你们建立属于自己的狼性团队。
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