课程背景:
进入2024年的开门红期间,都是各家银行争抢客户(存款)的重要阶段,好的开始等于成功了一半,开门红打得好,这一年就不愁“弹药”了。那么,开门红,大家都拼的是什么呢?国有行拼品牌,股份行拼服务,小银行拼收益、礼品,其它行拼关系,这似乎是银行业的通常做法,而你所在的行拼什么呢?而你又拼的是什么呢?我们当然都希望我们行的客户多多的,对手行的客户少少的,经济总量不变,要想增加AUM,只能从其它银行吸引客户,成为我们的客户,同时,也要防止我们的客户被其它银行吸引走,所以,开门红的关键词就是“开源节流”。
课程收益:
● 认清自己:我们行的SWOT分析,发挥优势,规避劣势,取长补短,方能取胜
● 客户识别:行外吸金除了存量客户的新资金,还有新客户的新资金,所以识别客户就非常重要
● 实战演练:全员开口一句话营销,帮你撬开新客新资金的大门
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:银行零售/个金条线的网点负责人,各类营销岗位人员
课程方式:实战讲授+案例研讨+情景互动
♦ 真实案例:分析各家行开门红的不同做法,找到最适合自己的方法
♦ 开门红工具:利用各项开门红的工具实现拓新
♦ 模拟实战:让学员都参与训练当中,从实战中获得切身体会
课程大纲
第一讲:线下拓客
一、开门红厅堂营销氛围塑造
1. 客户识别——厅堂KYC
2. 全员开口——通过一句话营销,将营销氛围及客户转介带动起来
3. 厅堂微沙——利用可视化营销工具,常态化厅堂微沙
1)各岗位团队如何配合?
2)微沙时间如何控场?
3)内容主题如何固化坚持?
4)产品营销如何切入?
课堂实战示范:四种场景化的厅堂微沙龙如何具体实施
a少儿财商微沙龙——分红保险
b民间借贷微沙龙——信用卡
c听歌识曲微沙龙——基金定投
d情感营销型微沙龙——大额存单
二、公私联动
1. 各岗位全体营销----厅堂之外的各岗位全体营销带动氛围
2. 公私联动客户转介----公私客户相互转介,深挖资源和需求
3. 联合外拓----多元化多产品外拓联动
案例分享:三类不同客群的公私联动
三、常态化沙龙
一种理念:线上沙龙主题怎么选才能符合客户刚需,又能结合常态化营销任务?
两个战略:线上沙龙客户怎么吸引存量客户主动参与,如何邀约外拓陌生客户?
九个技巧:线上沙龙举办过程中怎么调动客户的参与性,如何进行宣传裂变?
三个维度:线上沙龙举办后如何跟踪业绩产出,如何下一次的系列沙龙活动?
1. 沙龙定位----根据支行及客群特色,选出适合的沙龙种类
2. 常态化----常态化沙龙,形成习惯,甚至可以打造品牌沙龙
3. 专项沙龙----为影响力中心的客户,企业客户实施专项沙龙
4. 开门红一季度时令活动策划——10种客户活动梳理
5. 稳增量二季度时令活动策略——4种特色主题选择
6. 强储备三季度时令活动策划——5个节日热点活动
7. 争高客四季度时令活动策划——4个技巧组织高净值客户沙龙
第二讲:开门红线上拓客
一、群经营
1. 如何令客户微信群活跃起来
2. 如何管理微信群
3. 通过微信群识别客户的需求
二、朋友圈经营
1. 自己的朋友圈经营
2. 客户的朋友圈
3. 中高端客户圈层营销的方法
1)圈层营销的开端——寻找纽带
2)圈层营销的借力——挑选引路人
3)圈层营销的经营——构建社群的中人设
4)圈层营销的转化——私聊约访与面访破冰
5)圈层营销的巩固——建立交流群
三、IP打造
1. 专业形象IP
2. 个人IP
3. 理财师在客户心理的两种定义:投资工具人与密友
4. 实战中理财师建立IP的三种价值
5. 客户心理角色——投资工具人的IP经营
1)投资工具人的专业提升方式-宏观和产业分析
2)投资工具人的专业提升方式-竞品分析和杂学
3)投资工具人的沟通技巧-整体沟通原则
4)投资工具人的沟通技巧-高情商和低情商沟通方式
5)投资工具人的沟通技巧-微信形象注意事项
6)投资工具人的直播经营策略-个人形象
7)投资工具人的直播经营策略-内容框架
8)投资工具人的直播经营策略-设备管理与形式选择
6. 客户密友的关系建立过程
7. 客户密友的产品推荐注意要点
案例分享一:理财师IP—投资工具人的案例(形象专业客观)
案例分享二:理财师IP—密友的案例(热心公益慈善)
第三讲:开门红狠抓留客
一、客户关系策略
1. 客户关系本质
2. 建立客户关系的方法
3. 工具使用
二、专业的服务
1. 标准化销售流程打造:工具的汇总→话术的总结→应用的纠偏→流程的固化
2. 实战中理财经理专业能力提升案例
1)理财经理专业能力优化方法
2)理财经理营销能力优化方法
3)理财经理资产配置能力优化方法
4)理财经理沙龙能力优化方法
3.知己知彼—顾问式营销KYC面访
1)高客KYC九宫格
2)如何开口讲资产配置与4种朴素版资产配置垫板
3)反对异议处理技巧(LSCPA法则)
4)实战中资产配置沟通的五大理念
案例分享:如何KYC行外资金并进行资产配置邀约的成功电访
实战训练:面访常见疑难杂症处理情景演练+点评
4. 专业体现—资产配置建议书结构的五大板块
实战演练:使用工具,为案例客户制作资产配置建议书
三、实战演练
一句话转介:全员营销一句话转介演练
微沙:厅堂微沙演练
客户KYC:客户KYC演练
面授案例
联系人:吴老师
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